3月11日下午，廣東中山文旅集團有限公司（以下簡稱“中山文旅集團”）召開“旅游與傳媒共贏 教體與科技齊飛”2026年高質量發(fā)展大會。
2025年，中山文旅集團緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以黨建為引領，整合多方資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實管理、提升效能，聚焦主責主業(yè)，推動旅游、傳媒、科技、教體四大板塊協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)良好開局。
會議指出，2026年是中山文旅集團完成整合過渡、步入常態(tài)化運營的元年，更是發(fā)力沖刺、提質增效的關鍵之年。要堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”總基調(diào)，以市場化、專業(yè)化、數(shù)字化為導向，深化業(yè)務、資源、隊伍融合，推動旅游、傳媒、科技、教體四大板塊協(xié)同并進，依托景區(qū)景點、大型活動、C端科技、媒體經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、文化建筑，全力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長和核心競爭力顯著提升。
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“融合要產(chǎn)生‘化學反應’，通過建立調(diào)度機制、共創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品、打通客戶數(shù)據(jù)庫，構建一體化產(chǎn)業(yè)體系?！敝猩轿穆眉瘓F相關負責人表示，項目是生命線，必須全力推進孫中山故里品質提升、影視城實景演出落地及智慧平臺開發(fā)等項目，積極培育演唱會經(jīng)濟、體育賽事經(jīng)濟及非遺文創(chuàng)經(jīng)濟，打造新的增長動能。運營要堅持實體與資本“兩條腿走路”，優(yōu)化融資結構、盤活重資產(chǎn)、嚴控投資風險，破解資金平衡難題。管理需提質增效，優(yōu)化流程、強化風控。人才要內(nèi)培外引，建立強業(yè)績關聯(lián)的激勵機制，讓業(yè)務員安心開拓市場。
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會議還舉行了2025年度先進個人及團隊頒獎儀式，并邀請獲獎代表分享工作經(jīng)驗與心得體會，激勵全體員工以先進為榜樣，凝心聚力，砥礪前行，以實干實績奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
▲獲獎員工代表分享工作經(jīng)驗與心得體會
AI商業(yè)應用獎
▲市委宣傳部文化改革發(fā)展和國有文化資產(chǎn)監(jiān)管科一級主任科員蘇偉光（右二）為獲獎團隊頒獎
2025年度創(chuàng)新獎
▲中山文旅集團副總經(jīng)理王曉東（左一）為獲獎團隊頒獎
2025年度“十佳員工”
▲中山廣播電視臺副總編輯林小軍（左一）為“十佳員工”頒獎
優(yōu)秀職能部門
▲中山日報社副社長李麗瓊（左）為優(yōu)秀職能部門頒獎
全國宣傳系統(tǒng)先進個人
▲中山文旅集團黨委書記、董事長伍學標（左）為“全國宣傳系統(tǒng)先進個人”頒獎
編輯 陳雪琴 二審 韋多加? 三審 陳慧
